THE 2-MINUTE RULE FOR المدير المتسلط

The 2-Minute Rule for المدير المتسلط

The 2-Minute Rule for المدير المتسلط

Blog Article



هو الذي يضع العراقيل أمام آراء ومقترحات وطلبات الموظف. يخشى الفشل ويخاف النقد ويتوجس من النتائج. يؤجل حل المشكلات ويتباطأ في اتخاذ القرارات. لا يحب التغيير ولا يرغب في التطوير حيث يلجأ إلى تبريرات تنظيمية يجعلها شماعة يستتر بها من إحداث التغيير والتطوير المطلوب في البيئة التنظيمية التي يعمل بها مثل تعقيد الإجراءات وشح البنود والروتين والبيروقراطية وغيرها. لذا فهو يرى أن الوضع الحالي في العمل يعتبر في أفضل حالاته وأن ليس بالإمكان أفضل مما كان. يتميز هذا المدير بقدرته الفائقة على إيجاد المبررات تجاه الآراء والمقترحات بقصد عرقلتها وتوقيفها عند حدها. وفي حالة كانت هذه المقترحات وجيهة أو كانت مطلبًا جماعيًا ولا يستطيع ردها في الحال فإن هذا المدير يقبلها ويثني عليها لكنه يبدأ في البحث عن العراقيل الممكنة والمناسبة لهذه المقترحات لعرقلتها ووأدها قبل أن ترى النور. لذا يضع عددًا من البدائل بغرض دراسة أفضلها لتكون عائقًا منيعًا وسدًا عتيدًا لهذه المقترحات التي استطاعت أن تخترق خطوطه الدفاعية الأولى. ومن جهة أخرى تكون درسًا جيدًا لأصحابها بعدم تكرارها وردعًا لغيرهم بعدم التفكير بمثلها.

فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب

هل أنت على استعداد لأخذ خطوة مهمة نحو النجاح الوظيفي؟ ٤ نوفمبر ٢٠٢٤

إذا لم يكن ترك العمل والانتقال إلى شركة أخرى خياراً قائماً، في هذه الحالة سيكون من المحتم على الموظف القيام ببعض النصائح والتوجيهات لتجنّب التصادم مع المدير المتسلط وضمان سير العمل دون مشاكل وصراعات قدر الامكان.

إذا كانت كل مهمة مؤداة من قبل الموظّف هي موضع انتقاد المدير، يصح طرح الأسئلة المناسبة عليه لفهم وجهة نظره، مع النقاش وإياه في ما يتوقعه في كلّ مهمّة.

وزير الإسكان يوافق على الدليل الفني لمعالجة المشروعات العقارية المتأخرة والمتعثرة

كيف تحافظ على توازنك النفسي في بيئة عمل مرهقة؟ يواجه الكثيرون ضغوطًا نفسية في العمل تؤثر سلبًا على أدائهم وحياتهم الشخصية. بيئة العمل المرهقة، المليئة بالمهام… ٧

أولًا:- أنا أعتبر أن العلاقة المهنية في محيط العمل بين كل الموظفين - رؤساء ومرؤسين - هي علاقة إجبارية ومفروضة، وفي المقابل هنالك علاقة شخصية ما بين العاملين في مكان واحد, وهذا النوع من العلاقة هو علاقة اختيارية, وليست إجبارية.

-          يتصيد الأخطاء للموظفين حتى أنه في بعد الأحيان يعطيهم تعليمات غير واضحة كي يخطئوا ومن ثم يمارس هوايته في توبيخهم وتوقيع الجزاء عليهم.

اقرأ أيضًا: الاستفادة القصوى من الموارد البشرية.. واجب لا بد منه

إذا كنت تريد أن تعرف ما هو السبب في تحويل إنسان لأن يكون سئ بهذا الشكل،  فإن النشأة النفسية هي التي أثرت عليه بهذه الطريقة، فالشخص المتسلط يفرغ شحنة تعرض لها فى مرحلة ما من حياته، غالبا ما يكون للوالدين يد فيها، فأحيانا يكون تعرض منهم لإيذاء جسدي ونفسي عن طريق التوبيخ، ومن المرجع أن الموضوع استمر لفترات طويلة ومن عدة شخصيات في حياته فكان النتاج شخص مشوه متسلط سئ.

شاركها. فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب السابقمركز ذكاء يناقش «تحليل البيانات من الصفر حتى ولاء العملاء» التالي السياحة الصيفية في المملكة.. وجهات ومعالم محمد علواني

بيئة عمل إيجابية

اسأل نفسك ما الذي يكسبونه من خلال الشكوى من هذا المدير المتسلط في العمل؟ كل ما يفعله الجميع يتم لسبب اضغط هنا ما.

Report this page